Bekannt aus
“Auf dieser Seite stelle ich mich vor und kläre wichtige Fragen für Selbstständige und Unternehmer, die auf der Suche nach einem Unternehmensberater in Bremen sind.”
– Alexander Graf von Bullion
Bremen ist eine Stadt mit dynamischer Wirtschaft und bietet daher viele Wachstumschancen für Freiberufler und Unternehmer. Zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen Bremens gehören der Maschinenbau, die Luft- und Raumfahrt, der Seehafen und Dienstleistungen. Diese bieten besondere Entwicklungsmöglichkeiten für Unternehmer und Selbstständige.
- Maritimer Sektor: Bremen ist ein wichtiger Knotenpunkt für die maritime Branche und bietet daher Wachstumschancen für Unternehmen im Bereich der Schifffahrt und des Seeverkehrs.
- Luft-und Raumfahrtindustrie: Bremen ist auch ein wichtiger Standort für die Luft- und Raumfahrtindustrie und bietet daher Wachstumschancen für Unternehmen dieser Branche.
- Service Bereich: Der Dienstleistungssektor ist ein wichtiger Zweig der bremischen Wirtschaft und bietet Wachstumschancen für Unternehmen in Bereichen wie Finanzdienstleistungen, Beratung und IT.
- Maschinenbau: Auch der Maschinenbau ist ein wichtiger Zweig der Bremer Wirtschaft und bietet Wachstumschancen für Unternehmen, die innovative Maschinen und Anlagen entwickeln und vertreiben.
Es lohnt sich, sich über die spezifischen Wachstumschancen und -herausforderungen in Bremen zu informieren. Mithilfe eines ortsansässigen Unternehmensberaters kann dann eine Strategie entwickelt werden, die auf den individuellen Stärken und Zielen des Unternehmens basiert, branchenspezifische Hindernisse umgeht und die Wachstumsziele erreicht.
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Es gibt aktuell viel Wachstumspotenzial für Selbstständige und Unternehmer. Einige der Wachstumschancen umfassen die Erschließung neuer Märkte und Kundengruppen, Preisanpassungen, die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Optimierung der Betriebskosten und den Aufbau partnerschaftlicher Beziehungen.
- Kundenstamm erweitern: Eine Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, besteht darin, den Kundenstamm des Unternehmens zu erweitern. Dies kann durch die Gewinnung neuer Kunden oder die Expansion in neue Märkte erreicht werden.
- Preise erhöhen: Wenn das Unternehmen eine Nachfrage nach seinem Produkt oder seiner Dienstleistung hat, kann es erwägen, den Preis zu erhöhen, um mehr Gewinn zu erzielen.
- Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung: Eine weitere Möglichkeit, mehr Geld zu verdienen, besteht darin, das Angebot des Unternehmens durch die Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen zu erweitern.
- Betriebskosten optimieren: Unternehmen können auch mehr verdienen, indem sie ihre Betriebskosten optimieren. Dies kann durch die Einführung von Effizienzmaßnahmen oder den Wechsel zu günstigeren Anbietern erreicht werden.
- Partnerschaften: Unternehmen können auch mehr verdienen, indem sie Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen oder an Partnerprogrammen teilnehmen.
Es ist wichtig zu beachten, dass keine dieser Optionen den Erfolg garantiert und die Wahl der richtigen Strategie für Ihr Unternehmen von einer Reihe von Faktoren abhängen kann. Daher lohnt es sich, mithilfe eines in Bremen ortsansässigen Unternehmensberaters die eigenen Stärken und Schwächen zu analysieren und eine Strategie zu entwickeln, die sich an den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens orientiert.
Es gibt eine Reihe von Hindernissen, die Freiberufler und Unternehmer davon abhalten können, die genannten Wachstumschancen zu nutzen. Einige davon sind:
Hindernisse
- Finanzierung: Ein Mangel an Finanzmitteln kann ein Hindernis für die Nutzung von Wachstumschancen sein. Freiberufler und Unternehmer müssen möglicherweise investieren, um neue Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen oder in neue Märkte zu expandieren.
- Ressourcenmangel: Ein weiteres Hindernis kann der Mangel an Ressourcen sein, insbesondere an Zeit und Arbeitskräften. Selbstständige und Unternehmer müssen möglicherweise Prioritäten setzen und sich auf wichtige Wachstumschancen konzentrieren.
- Normen und Gesetze: Auch die Einhaltung von Regeln und Vorschriften kann ein Hindernis darstellen. Freiberufler und Unternehmer sollten sicherstellen, dass sie über alle erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen verfügen, bevor sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen.
- Wettbewerb: Auch ein harter Wettbewerb kann ein Hindernis darstellen. Unternehmer müssen sich von ihren Mitbewerbern abheben und ihre Stärken hervorheben, um Wachstumschancen zu nutzen.
- Fehlende Marktforschung: Ein mangelndes Verständnis des Marktes und der Kundenbedürfnisse kann dazu führen, dass Wachstumschancen verpasst werden. Es ist wichtig, Marktforschung zu betreiben, um das Wachstumspotenzial zu verstehen und sich darauf einzustellen.
Es gibt darüber hinaus auch weitere Hindernisse, die Selbstständige und Unternehmer davon abhalten, Wachstumschancen zu nutzen. Daher lohnt es sich, einen Berater in Bremen hinzuzuziehen. Dieser hilft dabei, die individuellen Herausforderungen zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu ihrer Bewältigung zu ergreifen.
Unternehmensberatungsfirmen bieten Freelancern und Unternehmern viele Vorteile. Sie helfen ihnen dabei, ihr Unternehmen zu analysieren und ihr Wachstumspotenzial aufzudecken. Ein Unternehmensberater kann auch dabei helfen, Probleme und Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen zur Unterstützung des Unternehmenswachstums zu entwickeln.
Eine typische Unternehmensberatung läuft so ab:
Kostenlose Erstberatung: Zunächst findet ein Erstgespräch statt, bei dem der Berater das Unternehmen und seine Ziele kennenlernt.
Analyse: Der Berater wird dann das Unternehmen analysieren, um Schwächen und Stärken zu identifizieren und Wachstumspotenziale aufzudecken.
Empfehlungen: Basierend auf der Analyse werden dem Unternehmen Empfehlungen gegeben, wie Prozesse verbessert oder neue Märkte erschlossen werden können.
Ausführung: Schließlich arbeitet der Berater mit dem Unternehmen zusammen, um die Empfehlungen umzusetzen und das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
Es ist wichtig zu beachten, dass jeder Unternehmensberater anders ist und anders vorgeht. Eine gute Beratung sollte sich an den Bedürfnissen des Selbstständigen und seines Business orientieren. Es lohnt sich daher, ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit einem Berater zu vereinbaren. So findet man am schnellsten heraus, ob der Berater grundsätzlich fachlich überhaupt helfen kann, und ob das Zwischenmenschliche passt.
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Das lässt sich schnell herausfinden. Solange Sie als Solo-Selbstständige:r, oder als Unternehmer:in mit Mitarbeitenden tätig sind, können wir Ihnen helfen. Klarheit darüber können Sie erlangen, wenn Sie ein unverbindliches Erstgespräch buchen. Hier erfahren Sie genau, ob wir Ihnen helfen können.
Welche Grundvoraussetzungen muss ich erfüllen?
Die einzige notwendige Voraussetzung ist eine Selbstständigkeit. Darüber hinaus brauchen Sie keine konkrete Ausbildung, Qualifikation oder spezifisches Vorwissen, um mit uns zusammenzuarbeiten.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Viele meiner Klienten steigern ihren Gewinn um 30 bis 50 Prozent, genießen 3 bis 8 Stunden mehr freie Zeit pro Woche und verbessern dauerhaft ihre Lebensqualität.
Wie sieht das unverbindliche Erstgespräch aus?
Wie die Beratung abläuft, ist Ihnen überlassen. Mein Team und ich sprechen mit Ihnen über die Bereiche, die für Sie aktuell relevant sind oder über die Sie gerne mehr Erfahren möchten. Meistens geht es im Erstgespräch hauptsächlich um ein bis drei der folgenden Themen: Neukundengewinnung, Geschäftsführung, Unternehmerpersönlichkeit, Mindset, Angebot, Preisgestaltung, Marketing, Mitarbeitergewinnung Teamaufbau und/oder interne Abläufe und Prozesse.
Warum ist das Erstgespräch kostenlos?
Viele meiner Klienten habe keine Vorstellung davon, wie eine langfristige Zusammenarbeit mit meinem Team und mir aussehen kann. Deshalb bieten wir die kostenlosen Beratungsgespräche an. Hier können Sie die Beratung unverbindlich erleben und ausprobieren. Natürlich führen wir diese Gespräche in der Hoffnung, dass die beratene Person danach Kunde bei uns wird. Aber selbstverständlich nur, wenn ihm die Beratung gefallen hat.
Wie viel Zeit muss ich in das Training investieren?
Das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Wir haben mehrere Trainings-Angebote. Wir helfen Selbstständigen beim Aufbau ihres Unternehmens und unterstützen Unternehmer mit bis zu 25 Mitarbeitern. In der Regel begleiten wir sie aktiv zwischen 6 und 12 Monaten.
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Auch das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Sie können gerne eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung buchen, wo wir darüber mit Ihnen sprechen können, wenn Sie daran interessiert sind, mit uns zusammen zu arbeiten.