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Unternehmensberatung in Celle

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Was dich hier erwartet

“Auf dieser Seite stelle ich mich vor und kläre wichtige Fragen für Selbstständige und Unternehmer, die auf der Suche nach einem Unternehmensberater in Celle sind.”

– Alexander Graf von Bullion

Unternehmensberatungen helfen dabei, dringende und wichtige Probleme zu lösen

Was sind die wichtigsten und drängendsten Probleme für Selbstständige und Unternehmer?

Für Selbständige und Unternehmer gibt es verschiedene Fragestellungen, die angegangen werden müssen. Hier sind einige der wichtigsten und dringendsten Probleme, mit denen sie häufig konfrontiert sind.

1. Finanzierung:
Viele Selbstständige und Unternehmer haben Schwierigkeiten, genug Geld aufzubringen, um ihr Unternehmen zu gründen oder zu erweitern. Sie müssen oft Kredite aufnehmen oder Investoren finden, um genügend Kapital zu bekommen.

Tipp: Viele Professionelle machen sich nie selbstständig, weil sie meinen, sich mit Themen wie Finanzierung und Steuern nicht ausreichend auszukennen. Dabei sind diese Themen eigentlich die einfachsten in jedem Business und wirklich kinderleicht zu erlernen. In unserem Bestseller Business-Kompass für Selbstständige und dem begleitenden Arbeitsbuch findest Du vielfältige Tipp, wie Du ohne Fremdkapital ein erfolgreiches Business aufbaust. Du kannst das Buch hier bestellen.

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2. Kundengewinnung:
Selbständige und Unternehmer müssen oft hart arbeiten, um neue Kunden zu gewinnen, um ihr Geschäft auszubauen. Dies kann schwierig sein, insbesondere in einem hart umkämpften Markt.

Tipp: Die besten Strategien zu diesem Thema findest Du im Unternehmer-Ratgeber Business-Kompass für Selbstständige.

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3. Mitarbeiter finden und halten:
Es kann schwierig sein, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Selbständige und Unternehmer müssen oft viel Zeit und Mühe investieren, um das richtige Team zusammenzustellen und zu motivieren.

Tipp: Das letzte Kapitel des Business-Kompass hilft dir dabei, dieses Problem anzugehen und zu lösen.

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4. Vorschriften und Gesetze:
Selbständige und Unternehmer müssen sich oft mit verschiedenen Vorschriften und Gesetzen auseinandersetzen, die für ihr Unternehmen gelten. Dies kann Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen und auch schwierig sein, wenn sie mit den Regeln und Vorschriften nicht vertraut sind.

Tipp: Wusstest Du, dass Viele Professionelle, die gerne ein Unternehmen hätten, sich nie selbstständig machen, weil sie Angst vor Regularien haben? Dabei ist es wirklich kinderleicht, sich selbstständig zu machen. Außerdem werden für jede Branche geltende Ordnungen und Gesetze vom Staat kommuniziert und es gibt genügend Zeit, diese konform umzusetzen. Welche Schritte Du gehen solltest, um dir ohne Kopfschmerzen ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das erfährst Du am besten im Buch Business-Kompass für Selbstständige. Hier geht’s zur Bestellung.

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5. Wettbewerb:
In vielen Bereichen herrscht ein harter Wettbewerb, der Selbständige und Unternehmer vor Herausforderungen stellt. Besonders schmerzhaft ist der Wettbewerbsdruck für Unternehmen, die schlecht aufgestellt sind und sich nicht von anderen Marktteilnehmern abheben.

Tipp: Mit der richtigen Positionierung machst Du dein Unternehmen einzigartig und entziehst dich dem Wettbewerb. Wie das gelingt erfährst Du im Arbeitsbuch zum Business-Kompass, oder in einem kostenlosen Beratungsgespräch.

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Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung sind die Kernaufgaben von Unternehmensberatern

Was ist Unternehmensberatung und welche Aufgaben übernimmt sie?

Unternehmensberatung ist die externe Beratung von Unternehmen durch spezialisierte Berater. Die Aufgaben einer Unternehmensberatung können sehr vielfältig sein und umfassen in der Regel die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung von Strategien und Konzepten sowie die Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen.

Einige der wichtigsten Aufgaben von Unternehmensberatungen sind:

Die Kernaufgaben
  • Die Analyse von Unternehmensprozessen und -strukturen: Unternehmensberatungen untersuchen die Prozesse und Strukturen von Unternehmen, um Schwachstellen und Verbesserungspotential aufzudecken.
  • Die Entwicklung von Strategien und Konzepten: Unternehmensberatungen entwickeln Strategien und Konzepte, die darauf abzielen, die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern.
  • Die Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen: Unternehmensberatungen unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Veränderungen, z.B. bei der Einführung von neuen Geschäftsmodellen oder der Optimierung von Prozessen.
  • Die Beratung bei spezifischen Fragestellungen: Unternehmensberatungen bieten auch Beratung bei spezifischen Fragestellungen, z.B. im Bereich Marketing, Finanzen oder Personal.

Unternehmensberatungen können von verschiedenen Unternehmen in Anspruch genommen werden, z.B. von mittelständischen Unternehmen, von Großunternehmen oder von öffentlichen Institutionen. Sie können auch in verschiedenen Branchen tätig sein, z.B. im Industrie- oder Dienstleistungssektor.

Tipp: Als spezialisierte Beratung haben wir uns auf die Bedürfnisse von Selbstständigen, Freelancern und kleinen Unternehmen spezialisiert. Solltest Du zu dieser Gruppe gehören und auf der Suche nach einer Beratung sein, kannst Du mit uns Kontakt aufnehmen und eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung in Anspruch nehmen.

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Welche Arten von Unternehmensberatung gibt es?

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmensberatung, die sich in ihrem Schwerpunkt und den angebotenen Dienstleistungen unterscheiden. Hier sind einige Beispiele:

Strategieberatungen unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von langfristigen Geschäftsstrategien und -konzepten. Sie analysieren die Marktlage, die Wettbewerbsbedingungen und die Stärken und Schwächen des Unternehmens und entwickeln entsprechende Handlungsempfehlungen.

Finanzberatungen unterstützen Unternehmen bei finanziellen Fragestellungen, z.B. bei der Finanzierung von Projekten, bei der Steueroptimierung oder bei der Unternehmensbewertung.

Marketingberatungen unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien und -kampagnen. Sie analysieren die Zielgruppe, die Wettbewerbslandschaft und die Marketingziele des Unternehmens und entwickeln entsprechende Konzepte und Maßnahmen.

Personalberatungen unterstützen Unternehmen bei Fragen rund um das Personalmanagement, z.B. bei der Mitarbeiterakquise, -förderung oder -entwicklung.

Unternehmensgründungsberatungen unterstützen Gründer bei der Gründung eines Unternehmens. Sie bieten Hilfe bei der Businessplan-Erstellung, der Finanzierungsbeschaffung und der Unternehmensstrukturierung.

Warum ist Unternehmensberatung wichtig und welche Vorteile bietet sie?

Unternehmensberatung ist wichtig, weil sie Unternehmen dabei helfen kann, ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Durch die Analyse von Prozessen und Strukturen und die Entwicklung von Strategien und Konzepten können Unternehmensberatungen dazu beitragen, Schwachstellen aufzudecken und zu beheben und das Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Wesentliche Vorteile

Einige der wichtigsten Vorteile von Unternehmensberatung sind:

  • Die Verbesserung von Geschäftsprozessen: Unternehmensberatungen können Unternehmen dabei helfen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und damit Effizienz und Leistung zu steigern.
  • Die Steigerung von Umsätzen und Gewinnen: Durch die Entwicklung von Strategien und Konzepten und die Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen können Unternehmensberatungen dazu beitragen, die Umsätze und Gewinne von Unternehmen zu steigern.
  • Die Erschließung neuer Märkte: Unternehmensberatungen können Unternehmen dabei helfen, neue Märkte zu erschließen und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
  • Die Unterstützung bei der Bewältigung von Herausforderungen: Unternehmensberatungen können Unternehmen auch bei der Bewältigung von spezifischen Herausforderungen, z.B. im Bereich Marketing oder Finanzen, unterstützen.

Insgesamt bietet Unternehmensberatung Unternehmen also die Möglichkeit, ihre Leistung und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und damit langfristig erfolgreich zu sein.

Wie wählt man einen Unternehmensberater aus?

Es gibt einige Faktoren, die man bei der Auswahl eines geeigneten Unternehmensberaters beachten sollte. Hier sind einige Tipps, die bei der Auswahl helfen können:

  • Referenzen prüfen: Ein guter Unternehmensberater sollte in der Lage sein, Referenzen von zufriedenen Kunden zu nennen. Man sollte diese Referenzen abfragen und sich ein Bild von der Qualität der Beratungsleistungen machen.
  • Erfahrung in vergleichbaren Projekten prüfen: Es ist wichtig, dass der Unternehmensberater Erfahrung in vergleichbaren Projekten hat und sich mit den spezifischen Herausforderungen und Anforderungen auskennt, die man hat.
  • Das Fachwissen prüfen: Ein guter Unternehmensberater sollte über umfangreiches Fachwissen verfügen und in der Lage sein, dieses auch anzuwenden. Man sollte daher prüfen, ob der Unternehmensberater über das notwendige Fachwissen verfügt und ob er in der Lage ist, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären.
  • Die Chemie prüfen: Es ist wichtig, dass man sich mit dem Unternehmensberater gut versteht und dass es eine gute Chemie zwischen einem gibt. Man sollte daher sicherstellen, dass man sich mit dem Berater gut versteht und dass man ihm vertraut.
  • Den Wert der Beratung einschätzen: Man sollte sich Gedanken zum Wert der Beratungsdienstleistung machen und welchen Preis man bereit ist, dafür zu zahlen. Hilft ein Berater beispielsweise mit einer Marketingstrategie dabei, den Umsatz zu verdoppeln, ist dies der Wert der Beratung. Je höher der durch die Beratung gewonnene Wert, desto höhere Preise sollte man bereit sein, für die Beratung zu zahlen. Eine gute Faustregel lautet, dass eine Wirtschaftsberatung den doppelten Preis als Gewinn einbringen sollte.

Wie läuft eine Unternehmensberatung ab?

Eine Unternehmensberatung kann auf verschiedene Weise ablaufen, je nachdem, welche Art von Unternehmensberatung man in Anspruch nimmt und welche Ziele man verfolgt. In der Regel läuft eine Unternehmensberatung aber folgendermaßen ab:

  • Vorabbesprechung: Vor Beginn der Beratung findet in der Regel ein Vorabbesprechung statt, in der die Ziele der Beratung und der aktuelle Stand des Unternehmens besprochen werden.
  • Analyse: Im nächsten Schritt wird das Unternehmen analysiert. Hierzu werden verschiedene Methoden und Tools angewendet, um Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotentiale zu identifizieren.
  • Konzeptentwicklung: Auf Basis der Analyseergebnisse werden entsprechende Konzepte und Maßnahmen entwickelt, die darauf abzielen, die Leistung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.
  • Umsetzung: Im Anschluss werden die entwickelten Konzepte und Maßnahmen umgesetzt. Hierzu werden in der Regel detaillierte Maßnahmenpläne erstellt und die Umsetzung der Maßnahmen begleitet.
  • Abschlussbesprechung: Am Ende der Beratung findet eine Abschlussbesprechung statt, in der die Ergebnisse der Beratung präsentiert und das weitere Vorgehen besprochen wird.

Darauf sollte man achten

Wenn man eine Unternehmensberatung in Anspruch nimmt, sollte man auf folgende Dinge achten:

  • Klare Ziele definieren: Es ist wichtig, dass man klare Ziele für die Beratung definiert, damit man am Ende auch messbare Ergebnisse erzielt.
  • Offen für Veränderungen sein: Unternehmensberatungen zielen oft darauf ab, Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. Man sollte daher offen für Veränderungen sein und bereit, sich auf neue Ideen und Konzepte einzulassen
  • Eng mit dem Unternehmensberater zusammenarbeiten: Eine erfolgreiche Beratung setzt voraus, dass man eng mit dem Unternehmensberater zusammenarbeitet und sich auf seine Expertise verlässt.
  • Realistische Erwartungen haben: Man sollte realistische Erwartungen an die Beratung haben und sich bewusst machen, dass Veränderungen Zeit brauchen.

Welche Chancen bieten das Internet, Digitalisierung und Globalisierung für Selbstständige und Unternehmer in Celle?

Das Internet, die Digitalisierung und die Globalisierung bieten Selbstständigen und Unternehmern viele Chancen und Möglichkeiten, ihr Geschäft zu entwickeln und zu wachsen. Einige Beispiele für diese Chancen sind:

  • Erweiterung des Kundenkreises: Durch das Internet und die Digitalisierung können Selbstständige und Unternehmer ihren Kundenkreis erweitern und ihre Produkte oder Dienstleistungen auf einem globalen Markt anbieten.
  • Steigerung der Effizienz: Durch die Nutzung von digitalen Tools und Prozessen können Selbstständige und Unternehmer ihre Arbeitsabläufe optimieren und damit ihre Effizienz steigern.
  • Kostenersparnisse: Durch die Digitalisierung können Selbstständige und Unternehmer Kosten einsparen, z.B. durch den Einsatz von Cloud-Lösungen oder durch den Verzicht auf Papierprozesse.
  • Neue Geschäftsmodelle: Durch das Internet und die Digitalisierung können Selbstständige und Unternehmer auch neue Geschäftsmodelle entwickeln und damit neue Einkommensquellen erschließen.
  • Internationalisierung: Durch die Globalisierung können Selbstständige und Unternehmer ihr Geschäft auch in anderen Ländern etablieren und damit ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Insgesamt bieten das Internet, die Digitalisierung und die Globalisierung viele Möglichkeiten für Selbstständige und Unternehmer, ihr Geschäft zu entwickeln und zu wachsen. Allerdings birgt dies auch Herausforderungen und Risiken, die mithilfe eines Unternehmensberaters in Celle präventiv angegangen und somit vermieden werden können.

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Celle bietet viel Potenzial für Wachstum und Entwicklung

Welche Wachstumschancen bietet der Wirtschaftsraum Celle für Unternehmer und Selbstständige?

Der Wirtschaftsraum Celle bietet Unternehmern und Selbstständigen viele Möglichkeiten, ihr Geschäft zu entwickeln und zu wachsen. Einige Beispiele für wirtschaftliche Wachstumschancen in Celle sind:

  • Eine stabile Wirtschaft: Celle gehört zu einer der wirtschaftlich stabilsten Regionen Deutschlands und bietet damit eine solide Basis für wirtschaftliches Wachstum.
  • Eine zentrale Lage: Celle liegt im Herzen Niedersachsens und ist damit gut an das Straßen- und Schienennetz angebunden. Dies bietet gute Möglichkeiten für den Transport von Gütern und die Erreichbarkeit von Kunden.
  • Eine breite Branchenstruktur: Celle verfügt über eine breite Branchenstruktur mit starken Wirtschaftszweigen wie der Automobilindustrie, dem Maschinenbau und der Elektrotechnik.
  • Eine hohe Innovationskraft: Celle ist bekannt für seine hohe Innovationskraft und hat viele innovative Unternehmen und Start-ups, die neue Geschäftsideen entwickeln und umsetzen.
  • Eine günstige Gründungskultur: Celle bietet Gründern und Selbstständigen eine günstige Gründungskultur mit zahlreichen Unterstützungsangeboten und Netzwerken.

Insgesamt bietet der Wirtschaftsraum Celle damit viele Möglichkeiten für wirtschaftliches Wachstum und die Entwicklung von Unternehmen und Selbstständigkeit.

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Häufig gestellte Fragen

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Die einzige notwendige Voraussetzung ist eine Selbstständigkeit. Darüber hinaus brauchen Sie keine konkrete Ausbildung, Qualifikation oder spezifisches Vorwissen, um mit uns zusammenzuarbeiten.

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Das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Wir haben mehrere Trainings-Angebote. Wir helfen Selbstständigen beim Aufbau ihres Unternehmens und unterstützen Unternehmer mit bis zu 25 Mitarbeitern. In der Regel begleiten wir sie aktiv zwischen 6 und 12 Monaten.

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Auch das kommt ganz auf Ihre Ausgangssituation und Ziele an. Sie können gerne eine kostenlose und unverbindliche Erstberatung buchen, wo wir darüber mit Ihnen sprechen können, wenn Sie daran interessiert sind, mit uns zusammen zu arbeiten.

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